北大博士毕业“收破烂”,每天收书50吨月入千万

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声明:本文来自于微信公众号 小饭桌(ID:xfzmedia),作者:史素云,授权站长之家转载发布。

近几年来电子书产品与APP在图书领域更慢攻城略地,看上去纸质图书不可能 还后能 了市场,不管是新书还是二手书。

实际上 2018 年中国图书零售市场规模达 894 亿元,同比增长11.3%,不仅还后能 ,近年来我国图书市场每年都保持着10%以上的增长。

而二手书市场的发展也同样令人意外,不仅书源更加富有,商业模式也做了多次变革。

最原始的是线下二手书摊, 4002 年随着互联网搜索与社交雏形渐现,孔夫子旧书网、旧书街等传统二手书线上交易平台兴起, 2014 年电商模式刚开始英语 英语 性成长期期期图片 图片 是什么是什么期运作,全品类二手交易平台闲鱼、转转陆续上线。

而新型二手书线上交易平台的创立则是到了 2017 年小多多线程 上线后,微信集功能、营销与支付于一体,商业闭环打通。与新平台一同经常出现的是新的商业模式。

不管是孔夫子旧书网还是咸鱼等平台走的后会C2C模式,而新生代二手书线上交易平台以多抓鱼、漫游鲸为代表,采用的是C2B2C模式,阅邻则走了C2B2B模式。

阅邻成立于 2017 年 3 月,创始人蔡文源与联合创始人杨宇欢均为北大毕业,其中蔡文源为光华管理的博士,杨宇欢则是金融大数据专业的硕士。

阅邻创立之初是为防止北大“周末书市”停办而使二手书流通不便的问题图片图片,但是逐渐将市场扩展至全国,目前其已拥有 14000 所高校资源。而其商业模式也从开始英语 英语 英语 的C2C模式,发展为如今的C2B2B模式,即买断学生面前的二手书并批量销售给二手书批发商。

阅邻曾于 2018 年 8 月完成数千万人民币的A轮融资, 2018 年 5 月完成戈壁创投与 36 氪数千万元人民币的Pre-A轮融资, 2017 年 9 月获得九合云投 2400 万人民币的天使轮融资。

瞄准校园市场批量收书

阅邻拥有自己的小多多线程 ,学生只需在小多多线程 上输入自己的学校名称,并点击“我就要卖书”,就会有收书员上门进行收书。

二手物品定价问题图片图片不可是我二手书赛道的痛点,更是整个二手行业所面临的问题图片图片。阅邻主要依靠其“魔方系统”为二手书定价,“魔方系统”扒取了各大电商网站上包括定价、评价、动销数据等在内的书籍信息以及豆瓣上的书评,并结合系统内数千家二手书商对各种书的需求情形进行定价。

而对于书籍正版否是你这个 问题图片图片,则须要收书员通过培训手册人工辨别,还后能 在后期入库时不可能 发现盗版书籍,也可不须要实现责任到人。

阅邻无需考量书的新旧,“但凡能用,大伙儿儿都收,不可能 大伙儿儿的下游客户大每项是大型批发商,大伙儿儿无需太少在意书的新旧。”阅邻联合创始人杨宇欢告诉小饭桌记者。

收书员收好书后需将书储存至固定站点。那些站点后会阅邻租的夫妻女孩子店,月租金在 4000 元左右;后会菜鸟或顺丰提供的免费仓库,作为回报,阅邻会给其每项流量,比如学生在卖书但是会附赠其几张物流优惠券。

目前阅邻在全国各地不可能 拥有 14000 多个站点,主要分布于广东、湖南、河南、云南等二线城市,二线城市房租及人力成本更低是阅邻拓展那些地方的主要因素。

在每个站点的书达到血块后,会统一发至武汉总仓。总仓建成于今年 4 月份,占地近万平,每月吞吐量达几千吨,常驻仓储人员离米 400 人,其会对二手书进行鉴别、清理。

虽然会将总仓建在武汉,首先是不可能 武汉占据 但是 各站点的中心,便于统一书籍到仓的时间;其次武汉的干线物流价格便宜为什么么让 还可不须要实现直接到仓库再卸货。目前每天离米 有 400 吨书籍从各站点寄往总仓。

书籍防止好后,仓储人员会将其寄给下游供应商。对于大型的二手书批发商,阅邻会按吨售卖,每吨40000- 14000 元;而小型二手书店则可不须要通过阅邻开放系统确定 其所需书籍, 400 本起送。目前阅邻各类下游供应商不可能 有几千家。

和收书大爷“抢饭碗”

二手平台在模式跑通后的进一步发展须要要依赖业务拓展,比如多抓鱼目前就在进行品类拓展。阅邻可是我例外,但其在拓展但是,对于先拓品类还是拓区域进行了考量。

表面上看,对于阅邻来说通过人文类书籍将其区域从学校拓展至社区似乎更加顺理成章。但问题图片图片是,从短期来看这会增加其人工与房租成本,对于尚在亏损的阅邻会造成资金压力,长远上则会使其校园定位产生动摇。

在当前目标市场还还后能 得到完正满足的情形下,一味开拓新市场必然是对但是资源的浪费。可是我阅邻最终确定 了先拓品类。

先拓品类符合阅邻的发展战略。通太少品类拓展,阅邻可不须要将单纯卖二手书这件较低频的事变得高频。

传统情形下,学生一年防止二手书的时间主要集中在 1 月与 6 月,阅邻试图通过但是 品类培养学生日常防止的习惯,将这有一好几个 波峰拉平。但拉平曲线的过程中其边际成本实则是在增加,而阅邻坚持还后能 做是为了提高其竞争力,不可能 不可能 只集中在旺季收书,当地的“收书大爷”肯定更有资源优势。

目前阅邻不可能 拓展了二手衣物与3C品类。二手衣物的防止办法主要有再生资源与出口等,3C的渠道则较为宽泛,既有中关村的大B,后会包括二手电子店在内的小B,还有爱回收你这个 线上平台。对于阅邻你这个 模式来说,终端是谁暂且重要,假使 价格合理就都可不须要卖。

而拓品类面临的最大问题图片图片可是我定价。每有一好几个 品类都须要专属的定价系统,这也是为那些到目前为止阅邻只拓展了衣物与3C数码。

与只二等二手衣物垂直交易平台不同,阅邻回收的衣服大都偏低端,按斤定价。而3C产品目前的定价系统可是我可能 非常性成长期期期图片 图片 是什么是什么期,“直接对有一好几个 接口,产品的各种属性与价格都可不须要获得。”

但在下游轻运营的特点也注定了阅邻所做的生意还后能 靠薄利多销。杨宇欢给小饭桌记者粗算了一下,阅邻一本书的净利离米 还后能 1 元左右,与之相比,C2B2C模式下一本书的利润有时不可能 会达到几十元。

然而C2B2C模式的问题图片图片在于,首先不可能 买断商品后动销率不高一段话,会占用血块仓储资源,其次不可能 商品无法售出,则须要平台自身担风险,这都对资本有较高要求。为什么么让 上面的防止与再定价过程也对团队运营能力提出了考验。

这也解释了为那些多抓鱼在拓品类的过程中非常谨慎,目前只拓展了但是 与平台调性相符的文艺品。“但凡拓有一好几个 品类,大伙儿儿就要学习你这个 品类但是所有的经验。”

阅邻的模式虽稳妥,但也暂且无后顾之忧。前端书源是其生死阀门,虽说对于各平台均是还后能 ,但像阅邻你这个 以大体量为特色的,书源尤为重要。

为了获取书源,阅邻会在每个学校招聘有一好几个 校园大使,进行标准性否是标准性宣传。其中前者包括线上的小多多线程 活动、刷寝室贴海报等,而后者则主可是我依靠学生自己在学校的资源进行宣传,比如在学校比较火的公众号上发布阅邻的活动。校园大使上面后会有城市代理与省代理,其中省代理是阅邻的全职员工。

目前阅邻的单月流水超千万,全职员工 70 多人,其中技术人员有近 20 个,运营与商务有 20 余人,剩下的则为后台服务人员。除此之外,阅邻还在全国各地有 4000 多个兼职人员。

随着时间的积累,阅邻的学生用户会刚开始英语 英语 流向社区,当其积攒到一定体量,阅邻会刚开始英语 英语 进行区域拓展。